5 Hal Yang Tidak Bisa Dilakukan Ketika Anda Menjalankan Bisnis Kecil

Posted on

Ibbroker.canovel.org –Aku menjadi pengusaha kreatif sejak tahun 2005. Pertama saya desain perusahaan adalah kemitraan dengan signifikan lainnya. Itu sebagian besar percobaan gaya bebas dalam menjalankan bisnis, dilakukan di depan umum selama lima tahun. Sebagai bisnis, itu sukses secara marjinal. Sebagai pengalaman belajar, bagi saya itu setara dengan Master Administrasi Bisnis.

Jadi, pada saat saya telah memulai perusahaan kedua dan saat ini, saya memiliki Cetak biru yang cukup baik don apos; t untuk menjalankan bisnis kecil. Saya cukup beruntung untuk membuat kesalahan yang telah menghasilkan lima pelajaran berharga belajar-pelajaran yang telah benar-benar melunasi kedua kalinya sekitar.

Jangan buru-buru menjadi kemitraan.

Itu hanya setelah mitra asli saya dan saya Berpisah cara bahwa saya mengakui bahwa kita seharusnya tidak pernah memiliki kemitraan profesional di tempat pertama. Hanya karena seseorang adalah teman terbaik Anda, lama rekan kerja dan / atau penting lainnya hampir tidak memenuhi syarat orang itu sebagai calon yang sempurna untuk mempertahankan bisnis.

Aku bilang “mempertahankan” karena itu jauh lebih mudah untuk bersemangat tentang kemungkinan untuk memulai sebuah perusahaan daripada mampu menangani realitas sehari-hari untuk menjalankannya secara efisien.

Pasangan terbaik biasanya seseorang yang keterampilan dan pendekatannya adalah kebalikan dari Anda. Yang pertama memastikan bahwa kau mampu mencakup lebih banyak tanah tanpa karyawan tambahan. Kedua dapat menciptakan konflik, tetapi akan memaksa kalian berdua untuk mempertahankan naluri bisnis Anda dan gulma keluar ide-ide yang lebih rendah sebelum anda menyia-nyiakan sumber daya.

Jangan berkecil hati

Menjalankan perusahaan bukanlah tujuan — itu adalah jalan berliku yang panjang. Nikmati prosesnya! Kecuali tujuan anda adalah uang tunai, dan Anda punya beberapa built-in Strategi Keluar, kemungkinan Anda akan ingin karier pengusaha jangka panjang.

Anda akan memiliki up, dan Anda akan memiliki downs-mungkin di minggu yang sama atau bahkan hari. Anda akan mendapatkan klien yang luar biasa dan kehilangan orang lain karena alasan yang adil dan tidak adil. Itu semua bagian dari memiliki bisnis.

Aku belum menemukan pemilik bisnis tunggal yang mencapai beberapa dataran tinggi yang stabil tanpa kegagalan, kekecewaan dan keraguan. Kita semua mengalaminya. Alih-alih kekecewaan, fokus pada menjadi lebih tangguh dan belajar bagaimana menangani stres secara produktively.

Jangan lupa mengapa Anda ingin memulai bisnis di tempat pertama.

Apakah itu mengikuti gairah atau memiliki lebih kontrol atas waktu Anda untuk mengabdikan kepada keluarga, mengapa Anda mulai turun jalan ini di tempat pertama adalah sesuatu yang selalu untuk menjaga atas pikiran. Sangat mudah untuk terbawa dan melupakan apa yang Anda inginkan dari bisnis Anda sendiri.

Saya, misalnya, didorong oleh kualitas-faktor-faktor hidup, terutama waktu off untuk gairah saya yang lain-perjalanan. Kadang-kadang, pengorbanan sementara mungkin benar-benar diperlukan, tetapi membayar untuk menjadi sadar ketika Anda berada dalam bahaya permanen menunda hal yang paling Anda inginkan.

Jangan mencoba untuk melakukan semuanya sendiri.

Saya memulai perusahaan pertama saya dengan $500-hampir tidak cukup untuk menutupi biaya penggabungan. Jadi, segera, aku mengembangkan kecanduan untuk melakukan semuanya sendiri. Mitraku mampu dan bersedia dan mampu melakukan begitu banyak, dan aku menemukan diriku melakukan banyak tugas admin yang tidak pernah aku antisipasi. Tugas-tugas itu datang dengan kurva belajar, dan mereka mengambil waktu berharga dan energi-energi yang bisa diarahkan pada membantu bisnis tumbuh.

Aku tidak membuat kesalahan ini dua kali. Dengan usahaku yang kedua, jauh lebih berhasil, aku berhasil memperoleh setengah Bisnisku hanya dalam beberapa bulan. Meskipun pengeluaranku bertambah, aku bisa mulai fokus pada pekerjaan yang lebih baik serta mencurahkan waktu untuk pengembangan bisnis. Kedua tindakan membantu untuk mengembangkan perusahaan jauh lebih cepat daripada usaha penyimpanan uang saya sebelumnya di menjadi pemilik buku saya sendiri.

Jadi, menahan keinginan untuk menutupi seluruh tanah saja. Sumber daya tabungan penting, tapi jangan biarkan daftar tugas Anda melemahkan tujuan besar Anda.

Jangan berhenti berkembang.

strategi kami, rencana pemasaran Anda, Anda target pasar-tidak ada yang diatur dalam batu. Dunia berubah lebih dan lebih cepat setiap hari. Industri Anda mungkin akan mengalami pergeseran, Apakah sedikit atau monumental, di beberapa titik.

Sebagai bisnis kecil, Anda berada di posisi yang kurang menguntungkan, karena sumber daya Anda jauh lebih terbatas. Tapi kau memiliki keuntungan yang tak ternilai dalam kemampuan untuk mengubah arah dan beradaptasi jauh lebih cepat daripada organisasi yang lebih besar.

Cara terbaik untuk tetap relevan adalah untuk menjaga mata Anda terbuka untuk mengubah pasang, pikiran Anda terbuka untuk ide-ide baru dan keterampilan Anda dalam fleksibilitas tinggi.

Juga, tentu saja, jangan terlalu takut membuat kesalahan sendiri!

Leave a Reply

Your email address will not be published.