Bagaimana Memulai Bisnis Tanpa Uang ?

Posted on

Ibbroker.canovel – Saran permulaan bisa menggoda. Dari kutipan motivasi ke profil majalah, ada narasi yang kuat bahwa jika kau mengikuti keinginanmu, log 80 jam seminggu, dan “hiruk keras,” kau akan membuat Amazon atau Airbnb berikutnya.

Hal ini dimungkinkan.

Kita semua tahu bahwa kerja keras dapat menghasilkan hasil yang luar biasa. Tapi yang berlaku naik dan menggiling mitologi sering mendorong pendiri ke bisnis sebelum mereka siap.

Banyak orang cerdas, ambisius merasa tertekan untuk berhenti dari pekerjaan mereka dan pergi all-in. Mereka bekerja sepanjang waktu, mengorbankan kesehatan dan kebahagiaan mereka untuk mengejar mimpi permulaan.

Untuk setiap pendiri yang berjuang kelelahan dan bertahan di bar protein, saya ingin menyarankan jalan yang berbeda.

Ini adalah jalan yang sama yang memungkinkan saya untuk membangun Jotform dalam sebuah industri kompetitif liar, di mana bahkan Google meng-vying untuk berbagi pasar kita. Sejak 2006, kami telah dewasa untuk melayani 4.2 juta pengguna dan membuat tim 130 karyawan dan kami melakukannya tanpa mengambil satu sen di luar pendanaan.

Jotform bukanlah sebuah kisah sukses dalam semalam, dan aku tidak punya jet pribadi. Tapi, aku membangun bisnis yang kusukai, untuk menjaga kebebasanku dan kehidupan pribadiku yang kaya.

Bootstrapping bisa menjadi jalan yang besar bagi pengusaha dari setiap jenis. Ini yang telah kita pelajari dan bagaimana itu bisa membantumu mencapai kesuksesan dengan syaratmu sendiri.

Mengapa kecil adalah yang baru besar-kasus untuk bootstrapping

Banyak pendiri berpikir modal usaha adalah prasyarat untuk sukses. Laporan dari pemecah rekor putaran pendanaan dan valuasi miliar dolar tentu dapat membuatnya tampak seperti itu.

Tapi investasi bukan satu-satunya cara untuk mendanai bisnis.

Sejumlah pendiri, atau “bootstrappers” sedang membangun perusahaan mereka dengan sedikit atau tidak ada dana dari luar. Mereka tidak perlu repot-repot atas deck investasi dan paling tidak peduli tentang mencapai TOP TechCrunch. Sedikit yang khawatir tentang menciptakan merek pribadi di Instagram, terutama di tahap awal. Mereka lebih peduli tentang melayani pelanggan sebenarnya, yang mendukung ide-ide mereka dengan uang tunai keras.

Mereka mungkin tidak terlihat seperti pengusaha yang menghabiskan uang pada lembaga-lembaga PR, tetapi di setiap industri, Anda akan menemukan independen, perusahaan yang didanai sendiri yang juga liar menguntungkan. Misalnya:

Perusahaan MailChimp, pendiri dan CEO Ben Chestnut, perlu membuat studio email untuk klien desain konsultasinya. Dia membuat sebuah alat untuk memperluas proses membosankan ini, dan menciptakan bisnis senilai $4,2 miliar, dengan $600 juta dalam pendapatan tahunan.

Todoist adalah pemimpin pasar dalam produktivitas, digunakan oleh lebih dari 10 juta orang dan organisasi termasuk Apple, Starbucks, Google. Amir Salihefendic meluncurkan perusahaan induknya, Doist, pada tahun 2007 dan berkata “Kami berlari maraton, bukan sprint.”

Basecamp dimulai pada tahun 2004, ketika Jason goreng dan perusahaan desain web-nya membutuhkan aplikasi manajemen proyek untuk menjaga mereka tetap terorganisir. Mereka membangun alat internal, mulai menggunakannya dengan klien, dan sekarang memiliki hampir 2.2 juta pelanggan dan karyawan di 30 kota di seluruh dunia.

Ini hanya beberapa bisnis yang menumpuk pelanggan dan keuntungan untuk menyaingi pesaing mereka. Satu perbedaan kunci? Mereka bisa menyebut gambar tentang kapan, di mana dan bagaimana mereka bekerja dan tumbuh. Banyak pendiri juga membangun kerajaan mereka secara diam – diam, dengan lebih banyak perhatian untuk menciptakan produk besar daripada menghasilkan buzz pasar.

Jelas, bootstrapping bukan untuk semua orang. Tidak semua bisnis dapat didanai sendiri, dan kadang-kadang, investasi luar adalah pilihan yang tepat. Kita semua perlu memetakan jalan kita sendiri. Tapi bootstraps mengingatkan kita untuk mempertanyakan narasi awalan yang berlaku dan bertanya, “apa kita benar-benar perlu mengumpulkan uang VC?”

Hal ini juga layak mengambil napas, pengaturan dek lapangan samping sejenak, dan mempertimbangkan rute alternatif.

Dana diri vs mengumpulkan uang: pro dan kontra

Memulai bisnis tidak mudah. Ada risiko, tantangan, dan komplikasi, apakah Anda memanfaatkan uang Anda sendiri atau Anda mengejar modal usaha. Membaca headline setelah headline tentang putaran pengaturan-Kasan, namun, dapat membuat dukungan VC tampak glamor-dan bahkan mungkin perlu.

Sebagian besar dari kita bisa menamai cerita sukses yang didanai dengan baik: Facebook, Google, Apapp, Alibaba, menyewa landasan, Uber, dan lebih. Tapi untuk setiap merek terkenal, ada ribuan perusahaan yang didanai VC yang secara diam-diam tumbuh dan kemudian mendesis. Itu sebabnya bagus untuk melihat statistik.

Penelitian oleh dosen Harvard Shikhar Ghosh mengungkapkan bahwa sekitar 75% perusahaan VC-didukung dalam gagal as, berarti mereka tidak kembali modal investor’. Jika kita mendefinisikan kegagalan sebagai tidak memberikan proyeksi pengembalian investasi, namun, kemudian lebih dari 95% dari startups gagal, mengatakan Ghosh.

Sama seperti sepeda, startup membutuhkan beberapa kecepatan untuk tetap tegak. Tapi begitu seorang pendiri menerima uang luar, jam benar-benar mulai berdetak.

Ini cara lain untuk memikirkannya. Jika dana VC adalah Kelinci Dongeng, kemudian bootstrapping Adalah Kura-kura. Ini lambat dan mantap, tapi terus berjalan (dan pergi).

Kita tahu skala prematur merupakan penyebab kegagalan startup. Para pendiri perusahaan yang bersemangat menghabiskan uang mereka di kantor-kantor besar, teknologi terbaru, Humas dan kampanye pemasaran, dan menyewa tim penuh – jauh sebelum mereka siap atau bahkan membutuhkan dukungan. Kadang-kadang investor mereka mendorong tanda-tanda prestasi luar mereka.

Tukang sepatu jarang menghadapi tekanan yang sama. Mereka tidak harus memenuhi sewenang-wenang atau menunjukkan grafik pertumbuhan tongkat hoki. Sebaliknya, mereka memiliki kebebasan untuk menetapkan target mereka sendiri. Mereka membuat aturan, dan, yang paling penting, mereka memutuskan apa “sukses” terlihat seperti – bahkan jika definisi itu terus berkembang.

Jelas, bootstrapping tidak menghilangkan semua masalah. Untuk mengembangkan bisnis tanpa pendanaan eksternal, kau harus berenang, atau kau akan tenggelam cepat. Kau harus kreatif dan strategis, tapi itu juga bisa membuatmu menjadi pengusaha yang lebih baik. Berikut adalah tiga keuntungan lebih dari mengambil rute yang didanai diri.

Anda belajar dengan memakai semua topi

Tidak masalah jika Anda seorang desainer, insinyur produk, pengembang, atau spesialis UX. Sebagai pendiri yang belum jelas, Anda mungkin juga paket pengiriman, menjawab panggilan, dan menulis posting media sosial. Begitulah kelanjutannya. Dan sambil menghabiskan waktu berharga di “hal-hal lain” bisa membuat frustasi, memastikan Anda memahami setiap sudut bisnis. Sekali sudah waktunya untuk menyewa seseorang untuk peran itu, Anda tahu persis apa yang harus dicari dan apa yang harus dihindari.

Di Jotform, kita mempekerjakan dan tumbuh perlahan. Dan kami mempekerjakan seseorang hanya ketika kita memiliki seluruh gaji tahun pertama mereka di bank. Ini adalah aturan sederhana ibu jari yang telah membantu untuk menjaga kita di jalur.

Leave a Reply

Your email address will not be published.